best365官网手机版2015年工作总结

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2015年best365官网手机版在校党委和行政的正确领导下,全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会及习近平总书记系列重要讲话精神,认真贯彻落实教育规划纲要,全面落实学校党代会战略部署,紧紧围绕加强学科建设、提高教学质量两大中心工作,切实加强办学内涵建设,提高人才培养质量,顺利完成各项工作任务,取得较好成绩。现总结如下:

一、教学管理工作

2015年学院有专任经理43人,其中教授7人、副教授25人。全年教学周数39周。2015年上学期全院上课经理总数35人,学院共有14个班,员工735人。此外,在科文学院办学16个班,672人;继续教育学院办学2个班,40人。2015年下学期全院上课经理总数39人,学院共有15个班,员工680 人。另外,在科文学院办学14个班,697人;成教院院办学 1 班,13 人。学院全年承担理论教学10554学时、实践教学274周。

1.扎实做好教学审核评估工作

根据苏教高〔2014〕15号《省教育厅关于开展普通高等学校本科教学工作审核评估的通知》的文件要求,结合我院办学实际,扎实有序地做好了本科教学审核评估的各项工作。对学院近三年的试卷、毕业设计、课程设计等教学考核材料进行了全面的规范化检查,完成了120份教学档案材料的整理完善工作、撰写了学院的自评报告,学院的迎评工作得到了学校领导的一致好评。

2.强化专业建设,办出专业特色

根据《省政府办公厅关于印发江苏高校品牌专业建设工程实施方案的通知》精神,按照《江苏高校品牌专业建设工程一期项目实施办法》的要求,做好我院的专业建设工作和省级品牌专业项目的申报工作,机械设计制造及其自动化专业获得校级品牌专业。根据学校要求,学院认真制定了校品牌专业建设任务书。此外,积极做好机械设计制造及其自动化(高铁列车工程)新专业建设的各项工作,完成了车辆工程新专业的论证与申报工作,完成了卓越人才培养计划项目的申报工作。

3. 完善人才培养方案,编写课程教学大纲

组织系主任、教授和博士及员工参加的座谈会,了解现有人才培养方案的实施情况,组织完成2014级新版人才培养方案192份理论及实验教学大纲的编写及审核工作。

4.强化过程管理,保证教学质量

(1)制定了各学期的教学工作要点,开展学期初、学期中、学期末的教学检查,包括教学进度表、试卷、成绩录入的审核,组织经理座谈会及员工座谈会,及时了解学院教学动态。

(2)进一步加教学质量的监控,加大课堂教学检查力度,加强院领导、系主任和教学督导组成员随机听课制度,积极开展“经理评学”和“员工评教”活动,组织了全体员工对所有任课经理的教学质量进行了测评,并及时进行了统计和分析。在全院开展了青年经理教学评优赛,有14位经理参加了教学讲课比赛,通过比赛,比较全面地了解学院的教学状态,提高课堂教学质量。有1位总经理获得校第七届教学优秀奖,1位总经理获得校第八届青年经理教学优胜奖。

(3)加强教材建设工作,做好省重点教材立项申报与建设工作。获得省重点教材立项2部。进一步规范本科教学教材选用,鼓励经理选用国家“十二五”规划教材、精品教材和省级重点教材及近三年出版的优秀教材,确保优秀教材进课堂。

(4)认真做好2015级机械类、机械设计制造及其自动化(高铁列车工程)、机械设计制造及其自动化(港口机械)、工业设计等4个专业新生的专业教育工作;完成了14级机械类专业员工的专业分流及体验实习、科研训练动员工作。

5.强化教学工程建设,提高人才培养质量

加强国际化课程与双语教学专业课程建设,认真做好国家级精品资源共享课、省级重点专业类和重点教材建设工作,做好各级各类教研项目的申报工作和高层次奖励、项目的培育工作。

经理获省高等教育教学研究课题1项、省现代教育技术研究重点课题1项、省高校实验室研究会课题1项,获省级微课比赛二等奖及第十五届全国多媒体教学课件大赛二等奖各1项,获省重点教材立项建设2部。

员工获大员工创新训练计划项目国家级3项、省级5项、校级4项。获第五届“浩辰杯”华东区大员工CAD应用技能竞赛奖8项,其中一等奖1项、二等奖5项、三等奖2项。获省机械类三维建模比赛一等奖1项,1位总经理获得优秀指导经理奖。获太湖杯全国工业设计大赛获一等奖、三等奖各1项,获全国大员工工业设计大赛国赛三等奖、省赛二等奖各1项,同时1位总经理获得优秀指导经理奖。获“全国普通高校信息技术创新与实践活动”比赛一等奖1项、二等奖4项。获第六届中国玩具和婴童用品创意设计大赛优秀奖两项,同时获得优秀组织院校奖。

6.认真做好“1+10”人才培养和就业模式改革

组织“机械设计制造及其自动化”(高铁列车工程)专业的员工到上海铁路局南京动车运用所进行生产实习、“机械设计制造及其自动化”及“机械设计制造及其自动化”(师范)专业的员工到洛阳一拖实习、工业设计专业的员工到上海、无锡、南京实习。认真抓好实习各环节的教学及管理工作,切实提高实习质量。

7.强化实践教学,提高工程实践能力

进一步加强实践教学,安排教学水平高、实践经验丰富、动手能力强的总经理指导实践教学,加大实践教学过程检查与考核力度,确保了实践教学质量。全年共组织安排了院内25个班级145周的金工实习、部件测绘及课程设计,确保了实践教学的安全,提高了教学质量。

认真做好11级机械设计制造及其自动化、机械设计制造及其自动化(师范)、工业设计等专业4个班210名员工的毕业设计与答辩工作。为确保毕业设计质量,提前布置毕业设计选题,毕业设计题目公布后,实行“双向选择”,改变过去经理指定题目的做法,受到员工欢迎。此外,安排教学水平高、实践经验丰富、动手能力强的总经理指导毕业设计,每位总经理指导不超过10人,实行“开题报告”和“中期检查”制度,要求所有员工用计算机进行辅助设计和打印说明书。获校优秀毕业设计12项、团队优秀设计2项,优秀指导经理7人。获省优秀毕业设计三等奖1项。

对2016届379名员工提前布置毕业设计,组织经理制定毕业设计题目,安排员工进行选题,提前开展毕业设计工作。

8.认真做好科文学院专业教学工作

认真做好科文学院机械设计制造及其自动化(数控技术应用方向、模具设计及制造应用方向)、工业设计、机械设计制造及其自动化(专转本)等三个本科专业的教学管理工作。加强实践教学,提高员工的动手能力,认真抓好2015届员工毕业实习与毕业设计工作,安排了30班级129周的实践教学,认真做好2015届177名员工的毕业答辩工作。获校优秀毕业设计7项,获校毕业设计优秀指导经理5人、推荐省优秀毕业设计1项。

积极做好2015级机械设计制造及其自动化、工业设计和机械设计制造及其自动化(专转本)员工的专业教育工作。

9.认真做好继续教育学院专业教学工作

组织完成了成教院新一轮人才培养方案的修订工作。认真做好13级和14级“机械设计制造及其自动化”本科专业函授的教学管理工作,完成了13级12名员工的毕业设计。

10.加强教研活动与教学研究

认真开展专题教研活动,各系围绕“1+10”人才培养模式改革、人才培养计划修订、科研训练计划和实践教学大纲修订、重点专业建设等方面工作,积极开展了1-2项专题教研活动,提高了教研活动质量。

加强教学研究,认真做好已立项课题的研究和结题工作。

11.认真做好招生宣传工作,不断提高生源质量

认真做好招生宣传的各项工作,根据校招办的统一安排,一是利用徐州市招生咨询会的机会,积极宣传学校及我院的招生情况,制作了宣传板,印刷了学院宣传简介。二是组织有关经理去苏州、无锡、南京、盐城等城市的重点中学宣传学校及我院的办学水平和专业优势,吸引更多的优秀考生报考我院相关专业,提高生源质量。

二、学科与专业建设工作

1.认真制定学院发展十三五规划

经过深入调研、广泛征求意见,多次研讨,根据学校“十三五”发展目标,结合学院实际,制定了学院“十三五”发展规划。

2.优化机构设置

为凝炼学科方向,提高学科专业建设水平。将原机械设计、机械制造、数控技术、机械电子和工业设计5个教研室撤消,根据学科、专业发展和经理的研究方向,成立了机械设计与制造、车辆工程、工业设计和机械基础4个系。

3.认真做好学科评估工作

认真准备了机械工程一级学科硕士点评估材料,填写了江苏省硕士学位授权一级学科点评估自评表和基本状态数据表,准备了相关支撑材料,迎接省学位办评估。认真做好艺术设计一级学科硕士点评估各项材料准备工作,接受教育部评估。认真做好2016年教育部第四轮机械工程一级学科评估的各项准备工作。认真做好教育硕士(加工制造)的申报工作,并获得教育部批准。

4.加强专业建设

根据省重点专业类建设标准,积极做好机械类省级重点专业类建设工作,该项工作获得学校领导好评。积极做好省高校品牌专业建设工程一期项目的申报工作,“机械设计制造及其自动化”专业获校品牌专业立项建设。

积极做好机械设计制造及其自动化(高铁列车工程)新专业建设的各项工作,认真做好车辆工程新专业的论证与申报工作。

5.加强中外合作办学

认真做好与俄罗斯圣彼得堡理工大学机构办学的各项工作,积极做好与英国赫特福德大学、美国北伊诺伊州立大学本科及硕士专业的国际合作办学的相关工作。

三、师资队伍建设工作

为进一步提高经理队伍水平和结构,安排6名经理在境外高水平大学研修,1名经理在台湾高校攻读博士学位,1名经理在国内高校攻读硕士学位,3名经理海外研修回国。晋升校聘教授1人、副教授3人。引进优秀博士3人。

四、科研与学术交流工作

获国家自然科学基金项目2项、省高校自然科学基金项目2项;获徐州市自然科学基金项目1项。发表学术论文80余篇,其中三大检索论文44篇,出版学术专著1部。申请专利49件,1项成果推荐参加省科技进步奖评选,获校级研究所1个。

聘请了浙江大学谭建荣院士、华中科技大学史铁林教育部长江学者、美国北伊利诺伊大学高振腾教授等10位国内外知名专家莅临我院讲学指导。

五、研究生教育工作

认真组织做好机械工程、设计学、艺术设计等三个硕士点的研究生人才培养方案修订工作。获省级研究生创新工程5项、校级研究生创新工程3项。研究生发表学术论文10篇,其中SCI、EI收录论文6篇,中文核心期刊4篇。获第四届“太湖奖”设计大赛一等奖1项,获省级企业研究生工作站2个。

六、员工教育与管理工作

1.做好思想政治教育管理及文明养成工作

学院以员工课外活动为载体,通过讲座、辩论赛、班会等形式对大员工进行理想信念教育、道德素养教育、爱国主义教育、价值观教育。开展第二期“立德·立学·立人”员工骨干培训班,举办第九期业余党校,开展“不带早餐进课堂”、“宿舍文化节”等系列活动,做好文明养成教育工作。

2.做好员工党员教育管理和组织发展工作

结合学风建设活动和2015届毕业生求职、就业等工作,专门召开党员民主生活会,加强对员工党员的党性及模范作用发挥等方面的教育,使他们在学院员工工作中发挥了先锋模范作用。在员工党员发展过程中,坚持高标准,严要求,本年度共发展员工党员25名,转正9名,确定发展对象39名、积极分子87名。完善了员工党员责任区制度。

3.做好评奖评优和员工资助工作

2015年员工获国家奖学金2名,国家励志奖学金27名,香港荣芝奖学金4名,中国移动奖学金2名,朱敬文奖学金13名,培爱奖学金4名,环球奖学金18名,单项奖学金奖7名;192人获国家助学金,1人获福彩助学金,2人获伯藜助学金,18人获环球助学金,14名员工提供了勤工助学岗位;获省优秀员工干部1人,校十佳女大员工1人,校优秀女大员工5人,校优秀毕业生28人,校先进班级4个。获2015年“挑战杯”全国二等奖1项,“挑战杯”江苏省二等奖、三等奖各1项。

4.做好毕业生就业创业指导工作

做好毕业生就创业指导和服务工作,广泛搜集就业信息,积极搭建就业平台,及时通过飞信、QQ群、电话等形式通报相关信息。做好支教、毕业生到村任职、选调生、志愿者苏北计划、西部计划等工作的组织申报。2015届毕业生年终就业率98.6%。积极做好2016届毕业生教育管理工作和就创业指导服务工作。

七、实验室建设与管理工作

1.认真完成轨道交通专业实验室建设规划设备购置计划申报工作

积极组织相关经理调研,撰写轨道交通实验室建设方案,利用学校中地共建实验室设备费用,组织编写了六项大型设备论证报告,在调查研究基础上完成了400万元设备申报工作。

2.积极申报省级和国家级“实验教学示范中心”

本学期组织申报实验示范中心2项,即申报“机电工程综合训练中心”江苏省级综合训练中心;“机电工程综合实验教学中心”国家级实验教学示范中心。组了申报团队2个,认真学习相关指标,整合相关学院材料,认真完成了申报书的编制工作,通过申报积累了很多经验,对前期实验室工作也进行了全面梳理。

3.规范设备维修、耗材购买等管理措施,认真组织了实验室日常维护及耗材购置

加强仪器设备的使用管理,严格按操作规程作用仪器设备,将仪器设备的损坏降到最低程度,对已损坏的仪器设备及时修理;同时严格实验与办公耗材购买与使用管理,并按照实验管理处的要求,执行新的“实验耗材申购计划表”、“仪器设备维修申请与记录表”。

4.完成贾汪校区新设置实验室的器材及设备采购计划的编制工作

经实地考察,在贾汪校区确定了四口教室用作大一员工制图室和素描室,编制了所需实验仪器设备及桌椅采购计划,上报校实验室处。

5.充分利用开放实验室,加强员工技能培养

积极开放实验室,进一步提高实验设备的使用效率,开展各种形式的员工技能培训,为员工的课程设计、毕业设计、科研训练等提供了有力的支持;同时为员工创新活动的开展提供了3个固定活动场所,并配备相关物品和一定的实验耗材的支持,本学期利用数控实验室及机械制图室对员工考证数控证及CAD证进行培训。

6.积极开展实验室建设研究,提高实验室管理水平

鼓励经理开展实验建设的研究,本学期有两项实验课题推荐到省教育厅(全校仅此两项),鼓励经理将研究成果应用到实验教学与管理中。

7.抓好实验室安全检查,确保实验室运行安全

加大了实验室安全检查力度,每月组织一次实验室安全检查,对存在的安全隐患及时解决。

8.认真做好“轨道交通”实验室建设工作

督促北京腾实信公司做好轨道交通实验室设备安装及调试工作,目前设备已安装调试完毕,组织相关经理学习消化、开发实验设备,使实验设备马上投入到为员工实验服务上。

八、财务管理、学院创收、资产清查等行政工作

1.严格执行学校财务制度,做好学院经费的使用与管理工作

严格执行财务制度,加强经费使用与管理,确保了经费的合理、有效使用。

2.完善学院考证管理办法,认真组织员工考专业技能证书

本学期对以往学院员工考专业技能证书相关规定进行了修订,鼓励员工积极考取专业技能证书,积极联系徐州市劳动局为员工考证提供便利,目前已有29名员工报名参加数控技能证书考试。

自纠宣传力度,顺利完成本次审查工作。

3.认真做好各系办公家俱设备的配备,做好学院资产管理

认真组织了系办公室调整、根据要求配备了相应的办公设施。新建了学院研究生教室,配置了教室桌椅及多媒体设备;为本科生考研教室配备了饮水机。按照学校关于迎接省高校国有资产动员会的要求,认真组织了学院国有资产清查工作。

九、党建与思想政治工作

1.做好“三严三实”专题教育工作

学院邀请校纪委王峰书记开展了“三严三实”专题讲座;院党委举办“书记讲坛”,刘福义书记为全体党员讲授“三严三实”相关理论和知识;各支部开展“三严三实”学习讨论会;认真做好“三严三实”专题学习活动;积极开展校内校外调研活动;通过多种途径和形式加强“三严三实”有关理论和知识的学习,全院党员师生进一步凝聚思想,提高共识。

2.做好思想教育引领工作

积极开展多种形式的“主题党日”活动,其中所开展“学习慈善志愿精神,弘扬社会主义核心价值观”的主题党日活动获校三等奖。开展“师德建设月”系列活动,在全院范围内进行师德教育宣传,开展主题征文、参观考察、学习典型等多种形式活动,获校“师德建设月”活动一等奖。在全院范围努力构建风清气正的工作环境,营造团结和谐的工作氛围,学院在2013-2014年度和谐学院评审中表现突出,被评为“和谐学院”。

3.完成党委换届选举工作

根据学院发展的需要,2015年学院党委重新进行了党支部调整,原各教研室党支部调整为四个系党支部,员工党支部调整为两个本科生党支部和一个研究生党支部。公推公选出各支部书记及委员。院党委于6月3日召开第一次全体党员大会,顺利完成党委换届选举工作。

4.开办第九期业余党校

院党委5月份举办第九期业余党校,48名入党积极分子参加了学习,进一步提升了入党积极分子的理论素养。

5.做好组织关系排查和党内统计工作

积极配合学校工作安排,进行党员组织关系排查工作,联系确定我院84名党员的信息统计工作和100名已毕业员工党员的组织关系落实工作。做好党内统计季报、半年报和年报统计工作。

十、安全管理工作

加强安全工作的宣传教育,从维护师生的根本利益、维护校园稳定等高度出发,抓好学院安全工作的使命感、责任感,不断提高师生防火、防盗、自我保护等安全意识。按照学院2015年安全工作目标,加强相关安全责任人安全意识,明确安全工作责任制,与实验管理人员、班主任、系主任、系书记及其它相关行政人员签订安全工作目标管理责任状,明确安全工作谁主管谁负责。认真落实安全工作目标,提高安全防范措施,对学院2015年安全工作管理目标进一步检查落实,加强安全检查,发现问题,及时处理。认真落实“做好春季安全工作”(3月份)、“安全活动月”(6月份)等相关工作,坚持实行月度安全检查制度。

十一、工会工作

认真履行工会的监督和维权职能,积极做好参与学院民主管理,维护教职工权益工作。认真做好校教代会提案工作,从增强工会会员责任感、使命感出发,积极做好校教代会提案工作,提交提案5份。关心职工生活、为营造温暖和谐的学院环境做贡献。对生病住院及职工及家属及时去探望,“三.八”节期间组织职工开展活动并为女职工发放慰问金。“六.一”节给学院未成年教职工子女发放过节费。积极开展文体活动。积极组织教职工参加校工会校体委组织的各项文体活动,校职工排球赛获得第七名,教职工扑克牌比赛获第六名,鼓励教职工参与校五禽操比赛。

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二〇一六年一月十二日


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