best365官网手机版2016年工作要点

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2016年是“十三五”开局之年,是我校教学整改年,best365官网手机版结合学院“十三五”发展规划,按照学校深化综合改革工作要求,科学制定2016年工作计划。本年度学院工作的指导思想和总体要求是:以党的十八大,十八届三中、四中、五中全会和习近平同志系列讲话精神为指导,全面落实学校党代会战略部署,加强学科建设,深化内涵建设,提高人才培养质量。重点做好以下工作:

一、做好教育教学工作,提高人才培养质量

1.加强教学管理

对照评估专家及教务处提出的问题与建议,做好审核评估的后续整改工作。认真做好期初、期中、期末的教学检查工作,加强教学监控,强化过程管理,严格教学纪律,提高教学质量。做好2016级新生的专业教育及2015级员工的专业分流工作。

2.加强专业建设

认真做好“机械设计制造及其自动化”省重点专业的验收工作,同时做好“机械设计制造及其自动化”校品牌专业的建设工作。积极做好“车辆工程”新专业的建设工作。

3.加强教学质量工程建设

认真做好校省重点专业、精品课程、教学团队、精品教材等项目的培育、遴选和推荐申报工作。积极做好各级各类教研项目的申报、实施及结题工作,2016年力争获得校级以上教研课题5项。

加强网络教学平台建设和课程资源建设,在现有双语课程的基础上再开发材料力学、机械制图等双语课程的教材及课件,为员工的国际化培养建设相应的课程资源。

认真做好大员工实践创新训练计划项目的申报、实施及结题工作,2016年力争获得省级以上立项5项。

进一步落实本科生导师制,在每个系设立专业化的科技创新小组,指导员工参加机械专业、工业设计专业的学科竞赛。2016年力争获得省级以上竞赛获奖30项

4.加强实践教学

强化实践教学,加大实践教学过程检查与考核的力度,确保实践教学质量。加强实习、实训的管理工作,切实做好“1+2+5”实习计划的落实工作,做好2016届本科生的毕业设计及答辩工作。

二、加强师资队伍建设,优化经理队伍结构

1.做好人才引进工作

结合学科专业发展之急需,引进国内外学术水平高、创新能力强的学科领军人物1-2人,引进国内外优秀博士6-8人。

2.加强青年经理队伍建设

鼓励创新团队和优秀博士到国外一流大学深造,造就一批高水平的学科带头人和具有创新能力的中青年学术骨干。选拔5-6名中青年骨干经理到国外高水平大学研修。

3.做好人才项目和职称评审工作

做好省“333”工程、“青蓝工程”等各类人才项目的选拔申报工作,做好中、高级职称评审工作。

三、加强学科专业建设,提高办学水平

1.强化学科建设工作

做好机械工程一级学科建设和设计学一级学科建设工作,做好教育部第四轮一级学科评估工作,力争机械工程一级学科取得良好成绩。

2.加强专业建设工作

做好机械设计制造及其自动化省重点专业和校品牌专业的建设工作;做好中俄机构办学2个本科专业、1个硕士专业的建设工作;做好与英国赫特福德大学机械类本科及硕士专业的国际合作办学申报工作。

3.加强研究生教育管理工作

做好机械工程硕士专业研究生课程教学大纲修订工作,做好教育硕士(职业技术教育领域机械工程方向)研究生培养方案制定工作。做好研究生招生宣传工作,提高研究生生源质量。

四、推进协同创新,提升科研水平

1.抓好科研项目申报工作

认真做好国家、省自然科学基金的申报工作,聘请高水平专家对国家自然科学基金申报材料进行把关,力争2016年获国家自然科学基金4项、省自然科学基金3-4项。

2.推进产学研一体化工作

鼓励经理依托专业和人才资源优势,积极开展多种形式的科研合作、科技咨询、技能培训等社会服务项目,提升服务地方经济的水平和能力。

3.发表一批高水平的科研成果

鼓励经理发表高水平学术论文、申请国家发明专利、申报国家学术专著资助计划,通过目标责任制,争取发表一批有利于学科发展和专业建设的高水平科研成果。

4.加强学术交流工作

鼓励经理参加国内外学术会议,聘请10名国内外高水平专家来学院做学术报告。

五、加强实验室建设,改善办学条件

1.做好实验室建设工作

认真做好轨道交通虚拟仿真实验教学示范中心二期建设工作,做好校企共建实验室工作。加大“液压智能控制实验室”使用与管理力度,力争与企业在产品研发、人才培养、技术培训等方面出更多的成果,为研究生培养提供有力支持。

2.加强仪器设备维护管理工作

进一步加强仪器设备的使用管理,严格按操作规程作用仪器设备,将仪器设备的损坏降到最低程度,对已损坏的仪器设备及时修理;同时严格实验与办公耗材购买与使用管理,并按照实验管理处的要求,执行新的“实验耗材申购计划表”、“仪器设备维修申请与记录表”。

3.加强员工职业技能培养

开展各种形式的员工技能培训,为实验室开放提供经费支持,鼓励经理和实验员开发创新型、研究型等实验供员工选择;为员工提供在实验室中进行课程设计、毕业设计、科研训练等,进一步提高实验设备的使用效率,为员工创新活动的开展提供有力支持。

4.加强实验室为科研服务工作

一是加大实验室内部调整,为经理科研实验室的建设提供有力的支持;二是鼓励经理利用实验室开发产品、自制教学仪器等;三是为经理对外开展技术服务提供有力支持。

六、加强思想引领,践行立德树人

1.加强思想政治教育

完善大员工思想政治教育工作的体制机制,加强大员工理念信念教育。以学校“青春导航”工程为统领,设计开展主题党日活动。开办学院第十期业余党校。举办第三期“立德立学立人”培训班。开展爱校荣校主题教育、优秀毕业生、优秀大员工、创业典型事迹展示等活动,搭建思想教育平台,做好大员工思想政治教育工作。

2.深入推进学风建设常态化

进一步完善员工评价机制、激励机制、教育管理机制,形成员工日常管理与评优评先工作相结合的考评机制,为学风建设常态化提供制度保障。结合学院实际和员工的特点,强化以竞赛、培训、创新立项带动员工专业性技能培养,逐步形成以管理促学风、以竞赛激学风、以典型引学风、以考研带学风的良好氛围,全面推进学风建设常态化。

3.做细做实管理服务工作

着力改进工作作风,转变工作方式,既要严格规范管理,又要贴近员工发展诉求,满足员工个性化发展需求,为员工健康成长、卓越成才提供优质服务。将心理健康教育、医保资助、奖助学贷等常规工作做细做实。

4.扎实开展就创业指导服务工作

举办形式多样的活动,加强大员工职业能力培养。扶持、引导员工积极开展创业实践。做好每年一度的就业工作考核。认真做好2016届本科生就业派遣和就业统计工作,保证年终就业率不低于95%。做好2013级本科生考研辅导与服务工作,力争考研升学率达到20%以上。做好2016级新生职业生涯规划教育工作。

七、加强党的建设,凝聚发展力量

1.加强政治理论学习

不断创新学习形式,开展形式多样、内容丰富的学习活动。坚持党员和教职工定期学习制度和中心组学习制度,开展“三严三实”专题教育活动,组织教职工学习十八大和十八届三中、四中、五中全会精神。

2.推进党风廉政建设

加强党风廉政建设,传达学习中央、省、市关于党风廉政建设和反腐败工作的新思想、新举措、新要求。进一步落实中央八项规定要求,深化作风建设,推进治庸问责,加大检查与问责力度。

3.加强党员教育管理

积极吸纳优秀师生加入到党组织,尤其要做好教职工党员发展工作。加强党员与入党积极分子的教育管理工作。详细考察入党积极分子的入党动机和思想、学习、工作各方面表现,及时确定培养人,对入党积极分子进行严格的培养考察。进一步规范落实党员联系人制度、定期谈话制度、定期递交思想汇报制度、“三公示三答辩”制度等。

八、认真做好行政管理工作

严格执行学校财务制度,做好学院经费的使用与管理工作。严格执行财务制度,加强经费使用与管理,确保经费的合理、有效使用。

积极做好各类员工技能培训,加大学院收入。加大员工技能考证培训的宣传、协调、服务等工作,提高学院收入水平。

落实安全工作目标,提高安全防范措施。制定好学院安全工作责任状,完善学院安全责任网络,加强日常安全检查,及时消除安全隐患,分期、分阶段针对性的做好各期安全宣教检查,使安全工作常抓不懈。

九、认真做好工会工作

认真履行工会的监督和维权职能。积极做好参与学院民主管理,

维护教职工权益工作。配合学院做好教职工大会的筹备和召开工作。

积极开展文体活动和送温暖活动。一积极做组织参加校工会组织

的各项文体活动;二是配合学院党政积极开展教职工强身健体活动、进一步增强工会的凝聚力,把工会的爱心送给每一位经理。

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二〇一六年一月十二日


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